必须更保守

尽管金融危机还没有过去，但在全球范围内，全能银行模式的优越性体现得更加明显。所以可以说，全球范围内，金融危机验证了我们的银行发展模式。也就是说，银行不应该有单一或者是一两个业务，银行不能只依赖一个市场，多样化非常重要。零售银行业务在银行业务中的操作非常重要的原因就在于，零售银行的客户存款多数比较稳定，这使得零售银行对投资银行或者是其它的银行业务起到稳定作用，在金融危机后这一点尤其明显。

在未来，投资银行的业务仍然还会存在，毕竟其在每一个经济体里面都是很重要的行业，IPO、并购咨询等业务这些对实体经济的发展起到了很重要的作用。即便是在金融危机之中，企业对投行的服务仍然有需求，市场的波动使企业的风险增加，这也让它们更需要规避风险。

综合来看，银行的每一个业务都有它积极的特点，它们的运营方式、管理方式都应该使用不同的方法，但是整体来说银行还是要高度关注市场的风险管理，其中最重要的有三个：市场风险、信用风险和操作风险。当市场操作越来越复杂、产品也越来越复杂的时候，银行的风险管理尤其重要，银行应该在这方面加大投入，在前、中、后台全面加强，每一位员工都要加强操作风险的管理。在金融危机之后，法兴吸取了很多教训，在各个部门都增强了风险控制的力度，但同样，对于所有银行来说这仍然是要继续加深力度的领域，哪怕是一个很小很简单的改变都可能避免风险的出现。

银行的规模也应该有所控制，规模过大容易产生管理顾不到的问题，规模太小满足不了市场需求也不是好事。随着银行业的全球化，银行每去一个新的市场一定要明确了解当地情况：当地的风险是什么？当地的市场要求、客户要求、客户品位和产品是什么样的？然后要结合自己的优势配合市场发展。在新的市场开拓，新的客户开拓方面都要很谨慎。银行是一个保守的行业，应该保证低风险，所有的业务都应该朝着保守的方面去做，这不同于PE公司—风险高，但回报也高。

与国际市场不同，银行业在中国还有很大发展空间，很多领域还没有开始，银行的服务和产品仍然非常单一。中国需要继续推动市场和产品的发展，但另一方面要教育整个市场并建立良好的监管体系。