[综合报道]雷曼兄弟2200页巨幅破产调查报告出炉，揭秘破产内幕；雷曼同时提交重组计划，将“附体还魂”
雷曼兄弟：“验尸”后或“附体还魂”
2008年9月15日这一天冻结在了金融界的集体记忆中。这一天，雷曼兄弟(Lehman Brothers)破产了。这是2008年金融危机中最关键的一个关键时刻，它正式引起了资本市场的恐慌。这家昔日的全球投行巨擘，缔造了美国历史上最大的企业破产案。
芝加哥律师安东•沃卢克斯花了整整一年时间，经过深入细致的调查研究，才完成了一份篇幅巨大的报告，并于上周四发布了这份长达2200页的报告。这份报告通过严厉的措辞，痛斥了雷曼公司的高管、负责审计的安永会计师事务所和其他投资银行的严重过失。
雷曼：瞒天过海
调查报告细数了雷曼公司的诸多过失行为，但重点在于揭露雷曼公司高达数百亿美元的财务欺诈。报告说，由于大量投资于过热的房地产市场，并用大量借款增加回报率，早在2007年雷曼公司的财务便呈现出失控状态。为了让公司的财务状况看起来比实际情况“健康得多”，雷曼公司引入了一种在公司内部被称作“回购105”的会计工具——从2007年第四季度起到2008年第二季度的每个季度末，都将最高达500亿美元的不良资产转移出资产负债表，成为表外资产。
安永：知情不报
调查报告除曝光了雷曼公司的自身失误外，还特别提到了负责雷曼公司审计的会计公司安永的责任。报告说，安永显然认识到了频繁使用回购交易可能产生的问题，并与雷曼公司董事会的审计委员会进行了会谈，但没有负责任地直接向雷曼公司董事会报告，也没有进行任何质疑。
政府：推脱责任
有评论认为，调查报告可被视为美国政府金融监管失败的有力证据。根据调查报告，美国政府的不同监管机构都意识到了雷曼公司的流动性存在严重问题，但采取的监管行动十分有限。
司法：诉讼难为
目前，还没有一位雷曼公司高管因公司破产遭受刑事诉讼。但法律专家认为，调查报告可能会促使雷曼的破产财团、债权人和其他相关部门顺藤摸瓜，以证券欺诈罪对雷曼的前高管、审计方和与雷曼公司破产有关的其他人员采取司法行动。不过，法律专家也承认，尽管存在着起诉的可能性，但检方要证实相关人员是“有意为之”并非易事。
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这项备受期待的调查结果，被认为是对美国有史以来最大破产案的终极版全面解析。2200页材料中只有一小部分经过编辑。现年66岁的沃卢克斯因为这份报告受到称赞：对于围绕该行破产的谈判，报告采用了叙事风格，有人形容“让人看得目不转睛”；对复杂的幕后交易，报告进行了详细而全面的分析，极具说服力。
雷曼“焦点”高管
迪克•富尔德(Dick Fuld)
在雷曼度过了近40年，1994年起担任首席执行官，直到2008年该行破产。他有一股子闯劲，这被认为既是雷曼在上世纪90年代获得成功的关键所在，也是该行最终覆没的原因。自从雷曼申请破产以来，他已成为公众眼中的罪人，饱受诟病，从薪酬过高到过于傲慢自大，骂名不一而足。
艾琳•卡兰(Erin Callan)
1995年加入雷曼，2007年12月出任首席财务官，任期仅数月。在该行公布2008年次季亏损28亿美元后，她就被撤了职。
克里斯•奥米拉(Chris O'Meara)
1994年加入雷曼，兼任全球控制官和投行业务首席财务官，2004年12月出任首席财务官，2007年12月任全球风险管理总监。自雷曼在投资上损失惨重进而申请破产后，风险管理领域受到了特别严密的关注。
伊恩•洛维特(Ian Lowitt)
1994年从麦肯锡转入雷曼，2008年6月接替艾琳•卡兰担任首席财务官，正好赶上该行于2008年9月15日申请破产。
雷曼“还魂”
雷曼兄弟周一还向曼哈顿破产法庭提交了重组计划，以期结束公司的破产保护状态。根据雷曼提出的重组计划，公司将向官方借力创建一家名为“LAMCO”的资产管理公司，专注于管理雷曼的商业地产、抵押贷款、本金投资、私募股权、公司债和衍生品等资产。雷曼表示，LAMCO将向雷曼提供管理服务，管理其资产，并为数百名出力清算前公司不动产的雷曼员工提供长期就业机会。