投资钻石

因具有刚性需求的特征，钻石不仅是情感的信物，也成为一种投资品。

在中国消费升级概念的推动下，中国钻石产业持续多年稳定增长，增速大大高于GDP。究其原因，一方面具有投资增值功能钻石同时兼具实用价值，可以佩戴出来，符合中国人“收而不藏”的投资收藏特征。另一方面，与价格波动剧烈的黄金相比，钻石投资具有很高的稳定性。

钻石是不可再生资源，在全球钻石储量逐年下降的情况下，原石资源将成为珠宝企业角逐的重要因素。在这样的产业背景下，多家珠宝公司相继发力。已经在全国拥有200家直营门店的千叶珠宝计划在未来三年，投入逾十亿元，用以扩充门店，同时开展收购。

千叶珠宝副总经理宋云鹏向记者介绍，目前，千叶珠宝其拥有国内最大的克拉钻石仓库，其钻石储存量超过万枚。依托于强大的网络，千叶珠宝仅一个巡展现场的克拉级货品量，就远远多于一个大型商场甚至整条步行街的同级别产品总数。2010年以来，千叶珠宝已经在国内多个城市举办克拉钻巡展，并创下单店展出200颗极品克拉钻的记录。

在中国的市场里，珠宝行业算是新兴行业。在外界看来其高不可攀，但事实上，其起步门槛并不高，且经营风险相对较低。

“做餐饮、做服装的，前期投入比较大，风险也大，前期的投入很有可能打水漂。但珠宝不一样，我经营100万，今年没卖，到了年底我就可能会有120万，就算它没卖也会涨价。所以珠宝行业的存货是有价值的，特别是好货越来越少。跟其他行业不一样，因为其它的都可以再造，可它是纯天然的，不可复制的。” 千叶珠宝副总经理宋云鹏认为，经营钻石好比经营一种类似货币的产品，因为涉及运营能力、门店管理以及终端管理的能力，尽管进入珠宝行业的门槛低，但要做强做大的门槛却非常的高。

目前钻石市场分两大渠道：一类是电子商务，另外便是传统零售商。前者本身的特性决定了其在珠宝行业内不会占太大的份额。后者即传统渠道又分为量贩销售和传统零售，在部分里竞争的不仅是消费者市场，也包括销售渠道的竞争。

奢侈品行业整体变化幅度快于整个社会经济发展水平。经济水平的运转模式会在奢侈品行业里面被放大出来，2012年下半年开始，许多珠宝品牌的销售难以为继。在这样的产业背景下，投资钻石是否是合适的时机，千叶珠宝副总经理宋云鹏如下表示：

问：如何看钻石的投资？回收回购方面是否存在问题？

答：钻石不像黄金，黄金受经济、政治等众多因素的影响，波动比较剧烈，而钻石是属于稳步上升的状态。目前中国市场开放的回收不多，但国际上已经有很成熟的回收渠道，因为它是有标准的，可以衡量的。举个最简单的例子，比如说在澳门赌场，拿一颗钻石就可以随时换筹码的。如果你拿和田玉去换筹码肯定行不通，因为它没有标准。国内钻石市场刚刚起步，钻石投资概念还处于启蒙的阶段，国家相关的鉴定机构以及法律法规还不太健全，但我们可以预见这项业务今后会如火如荼的开展，不是现在。整个市场的发展，我只能判断有个三五年就应该差不多，不会太长。但对于消费者来讲，入手越早占的便宜越大。等到市场完善了，就像和田玉一样就没有太大的空间了。但估计被大家热炒的概念不会太大。

问：千叶是否有想过去融资？现在的股权关系是怎样的？

答：目前千叶有计划要和资本市场合作。已经有资本在跟千叶频繁的接触，可以跟大家分享的是未来三五年内珠宝市场会有较大的变革。我们把珠宝市场当作消费品市场来看，以消费品的惯例来推，从正常来说，第一集团军市场占有率应该比较高。前三名的品牌如果拿不到30%的占有率，说明这市场不成熟。

现在整个的珠宝行业，品牌占有率并不高，全国知名品牌加起来也很少，比如大家都知道的周生生有300多家店，周大福也不过1000家店，这两家加起来也不超过2000家店。中国有多少个城市、多少个乡土、多少个乡镇，这些除下去，每个地方能匀到一家吗？那它占有的市场份额能有多少？按这样去推算的话，整个消费的市场一定会有品牌的兼并和收购的剧烈风潮，接下来一定会是一个快鱼吃慢鱼的最好阶段。在这个阶段，一定是资本最感兴趣的时候。千叶的股权关系相对简单，就是创始人所拥有的。资金进入之前，都是集中在几个创始人手里。千叶已经在和资本市场有亲密的接触，但时间表还处于公司的内部阶段。

问：很多人对明年的经济并不看好，会不会对行业造成影响？尤其像这样的奢侈品行业。

答：其实奢侈品行业它的整体变化幅度是要快于或者说高于整个社会经济发展水平。经济水平的运转模式会在奢侈品行业里面被放大出来，所以对整个行业会有一定的影响。到今年下半年开始，很多品牌已经放慢或停止了发展的脚步，有很多品牌销售难以为继。

对于我们来说，反而是危中有机的一件事。我们一定是有危机感的，但怎么去利用它。因为不管这个冬天再寒冷，这个行业的销售需求是有刚性的，总会有人结婚的、有人表达爱意的，再冷的冬天，人们也要相互取暖、相互爱来爱去。只要有这样的需求，就有这个行业的发展。而正是有这样的需求，更是对我们品牌有很好的机会。因为对于其他品牌来讲，如果你的管理能力不够的话，是会给渠道踢出来的。

问：千叶是否会与国外的珠宝品牌合作？是否考虑引进代理他们的品牌？

答：目前为止没有考虑。因为千叶一直坚持自己的独立创作和独立设计。国内可能有些产品只会对欧美的产品稍作改良，变成自己的产品。但是千叶珠宝有自己独立的研究室和设计室。每年都与中国地质大学合作，他们每一年会有很多优秀的设计师进入千叶。可能大家对中国地质大学不太熟悉，但它在全球的珠宝行业排名第四。千叶本身也做了很多自己的产品系列，比如嗒嗒系列，这些系列是在国内市场见不到的。而且我们有部分产品还做出口，就是国外的客户会直接来下单买我们的成品，在国内是非常少见的。

在中国的市场里，珠宝行业算是比较新的。在它刚兴起的时候，并不像人们想象的那样奢华、不可进入，它起步的门槛其实并不高，而且珠宝行业的经营风险非常的低。譬如做餐饮、做服装的，前期投入比较大，风险也大，前期的投入很有可能打水漂。但珠宝不一样，我经营100万，今年没卖，到了年底我就可能会有120万，就算它没卖也会涨价。所以珠宝行业的存货是有价值的，特别是好货越来越少。跟其他行业不一样，因为其它的都可以再造，可它是纯天然的，不可复制的。