该烧钱时不烧钱 电商“中庸者”当当网活该边缘化
在电商风起云涌的这十余年间,当当在“纠结和平衡”中错过了什么?转型之路上,其凌乱布局能否应对危机四伏的现实?
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一直以来,Facebook 似乎并不是特别关心盈利问题,但这点在其上市后逐渐改变。
人人近几年又遭受微博、微信冲击,没有快速跟进的人人被批判成是多元化散乱无效,没有灵魂的公司。
梅耶尔自从出任雅虎CEO后就在继续奉行着收购策略。如今收购项目已不下10家,与众不同的是,梅耶尔选择的是关闭这些公司。
Realnetworks生存至今已是奇迹,它的成与败不能用一两款产品的优劣来概括,或许对今天的Realnetworks来说,只要还在创新,就已经是一种胜利。
谷歌(Google)公司的联网眼镜谷歌眼镜(Google Glass)不久将会拥有7个新应用,其中包括CNN新闻提醒,《Elle》杂志时尚特刊,Twitter、Tumblr和Facebook发帖,以及印象笔记(Evernote)的提醒服务。
美图秀秀敢做手机的底气在于4.45亿的用户量,更在于蔡文胜。
“移动互联网”大战的号角已经吹响,“家庭互联网”开战在即。
一个不成熟的行业必然会给先进入者造成很大的障碍,爱日租付出的学习和探索成本不可忽视。安全、诚信、体验等一系列问题考验着所有的短租网站
从谷歌发布的系列产品中,能管窥到谷歌的优势与短板。