制作人去国外休假期间，项目经理和他的助理之间发生的黑色幽默
一个项目经理的日记：遭遇不厚道员工
2007-07-12
最近工作很忙，手上几个项目同时进行，本来是两个人干的活，结果另一位制作人J同学，看我上手很快，就放心地去意大利和英国休假了，三周，咩的。幸亏不是什么要命的项目，虽然小有磕绊，但是整体进度上算是前所未有地顺利。老娘很认真地工作，连午饭时间都用来看资料。
结果今天突然被人事经理叫去谈话，说我对手下的AP关心不够，AP觉得我不喜欢他，觉得跟我关系紧张，在我拼命埋头工作的时候，丫在一边琢磨这些，然后直接一封邮件就汇报给了项目组经理和公司人事经理。
其实J同学临走前就已经跟我咬牙切齿地说，现在这个AP是坚决不能要，但是又怕他休假后我忙不过来，这AP一个人当不了，起码能当半个人使使，干点儿最不用脑子最机械的活儿，但是等他休假回来这AP的试用期也到了，让他走人完事。我说行，看看吧，也许锻炼锻炼还能留下。结果……还是老同志有经验，这AP真是干嘛嘛不成。丫干完的活我拿过来还得从来一遍，画一套网站的wireframe，他慢慢悠悠用30个小时，还一大堆错，同样的活，我用4小时连画带复查都够了。我们工时是有预算的，预算8小时完成的活，你用时超了说明效率太低，或者太TMD笨，预算就爆了。我那个气啊，但是我是个好脾气的人，也没有那个时间再花8小时给他辅导，所以我说谢谢啊放那儿吧。然后重头改过。我当初就纳闷这个水平的人当初怎么给招进公司做AP的，AP也不是随便大街上拉个SB进来就能干的。结果J说是因为这人跟人事经理是朋友，走后门进来的。操，我不歧视走后门的人，我歧视走了后门还赖在后门上不干活不长进的人。但是我是个善良的人，我只求平安无事度过这三周，别给我添乱就行了。
结果丫跟上头说我夸他夸的不够，让他觉得自己的贡献没有价值。我心说，您还真以为自己有价值阿！而且我最讨厌的是有事不跟我先沟通，就直接往上捅。丫这个毛病J也提醒过我，我当时还没在意。人事经理今天还说让我没事带他出去喝喝咖啡，我昏倒，谁是谁的助理啊。真是林子大了什么鸟人都有。
明天catch-up，得好好跟丫说道说道。还真把自己当根葱了，谁拿你丫蘸酱阿！
2007-07-13
看起来很多人都关心我怎么修理AP啊。很简单，连发N封邮件，别的不说，把你作为AP这一周的工作汇报一下，wireframe三套你用了多长时间？测试计划执行情况如何？还需要多久才能完成？WIKI项目放在你手里三周了，有没有实质性进度？发邮件，是要留底的，我先不CC各位老板，让他自己汇报，日后评估再说了。
有些人，你不敲打他，他就不知道自己实际上有多没用。虚头巴脑的东西先不要扯，先看看你这一周给我挣了多少钱，亏了多少钱，由于效率低下，预算被用超多少？作为一个AP，实际工作能力是否真能达到AP的KPI，是否能够有资格挣AP级别的工资。就算你有后门，但是这公司也不是你家开的，也不养光拿钱不干活的废物。
这么做让我觉得自己也像是资本家，这感觉其实很不好，什么都是赤裸裸的利益关系。所以，我邮件的口气也很春天般的温暖，但是潜台词就很明确了：想跟我谈感情，OK，先把工作谈清楚再说吧。结果算是有效，丫自己这么一汇报，也发觉自己实在是干什么都不成，因为预算的工作时数他也是知道的，不用我说什么，他自己先觉得愧半截。我对他和颜悦色就算很不错了，这要是赶上视进度为生命的那些个高级制作人，早就把他开了。
这一招在北京话里叫“臊着丫”。
然后，不是想让我肯定他的价值么？行，肯定一个人价值的最好方法，就是给他加更多的工作，就是认为他有更大潜力可挖，有接受更多挑战的能力。所以，下午抽空把项目里面技术性比较强的几个关键部分，摊到丫面前，详细解说了一遍，然后寄之与厚望：不久之后，这部分的工作，你就可以胜任啦！现在是时候先跟你通通气，部署一下啦！
丫脸都白了。
要知道，他从后门进来当AP，坐在办公桌前第一天，J同学发现，他连Ctrl-C，Ctrl-V都不会。。我们甚至想过给他报读一个初级电脑基础课程，恐龙级的人物啊。干活慢不是没有原因的。
我的逻辑很简单，想让我肯定你的价值，就先把价值拿出来给我看，让我知道你确实有价值，我才能肯定。如果是有进取心的人，被我这样的老板这么“挤兑”一下，就应该发奋图强，不要让人看扁。我当年也是AP出身，也不是没有被这么“挤兑”过，这是真正要劲的时候。自己没本事，还让老板哄着你开心？做梦呢！
我反正不喜欢空口白牙讲感情，讲人际关系的人，处处要先照顾感受。工作上，我不愿意和没本事也没进取心的人浪费时间，而宁可和真正有本事但是相对比较酷的人合作，项目拿下之后，干上几杯，大家彼此互相尊重佩服，那才叫一个爽。
下周一还是要带这位AP去喝咖啡，到时候再说他跟上头打报告的事情，表示重视，但是在那之前，得先让他知道他自己亏得慌。
我估计经过今天这一堆汇报，丫回家已经不是会顾虑我每天对他微笑多少次的问题，而是会不会在试用期之前就被炒掉的问题了。
这事儿想想，其实挺黑色幽默的。
2007-07-25
有的时候还真就是这样，你不找事儿，事儿找你。
这几天和AP相安无事，因为我已经决定辞退他，只等J回来开会商量之后就让这个AP走人了，所以我也不是那么在乎他工作表现了。AP见我对他和风细雨，居然登鼻子上脸，以为他上的眼药有效了，开始怠工，丫每天十点来，五点走，中间午餐时间又消失不见两个小时，所剩可怜的工作时间又包括咖啡时间，发呆时间，私事时间，跟人事经理打小报告时间。。我给他安排的工作，常常都是等到他看到我的工作布置邮件的时候，我已经都把活干完了，没办法，时间紧，我又见不得这么耽误事。我发现，有些人就是属驴的，不拿鞭子抽，就不会拉磨只会拉粪蛋。而且最可气的是，他在timesheet上乱写时数，报告出来之后发现根本对不上，写的工时都是七小时八小时，可是每天他进办公室到下班离开总共都不到八小时阿。
我已经放弃挽救他了，结果今天他要跟我开会，说觉得很多方面让他感到特别不舒服。我想：又要搞什么啊，但是还是浪费了两个小时跟他开会。
靠，丫说，最近公司高层的人事变动让他很不安，所以不能专心在工作上。又说，觉得公司的文化让他感觉不到温暖，所以很郁闷。我说，比如呢？我以为他要当面跟我说觉得我对他不够热情，结果，他还真衰，只会背后说，当面都不敢。他说：觉得公司的高层管理人员，比如项目经理，CEO什么的，早晨上班来都不跟他问候，平时也不怎么跟他寒暄，不关心他，让他觉得很难过，于是就不能专心工作。
我……三条黑线……瀑布汗……死死忍住没有爆发。
你TMD以为你是谁啊？！！到您来上班的时候，公司其他人已经奋力工作了两个小时了，还要CEO和高层人员每天跟你晨昏定省？所有人都忙得四脚朝天，你屁事无成无所事事还好意思琢磨这些？
我真的是不明白有些人的脑子里面是什么成分。不是说不可以要求得到重视，但是我不明白这种什么工作都不会，长得也不像布拉德皮特（很像皮特喝多了之后喷出来的呕吐物就是了），也不努力的人，怎么会有那么良好的自我感觉。自怨自艾，顾影自怜，仿佛大家理所当然要关心他爱护他，他的情绪就是指路明灯。。
我只好跟他直说了，我说，这个公司的文化就是自治型的，大家各有各忙，肯定和重视都不是随便嘴上说说，而是要看工作成绩的，所以还是先把工作做好，把活干得漂亮些才是根本。我说：你最近工作表现我并不满意，原来是这个原因，因为高层没有对你示爱，你就感到很受伤了，但是在我看来，你的效率确实不高，可能是为此分心太多，这对你没有任何好处，因为，就算你再会跟同事打招呼寒暄，最后决定你的价值和受重视程度的，还是你的工作表现。
我还建议他好好想想自己在我们公司干活是不是不开心，如果不开心，又不愿意适应，又无法专心工作，那么，这个市场反正是双向选择，也别太苦着自己，你也不是卖给这家公司了，总是有其他选择的。
反正我们也要开他了，这场谈话我更多的是惊诧，也没说太多，工作评估要等J回来一起作，所以我也没有细说。
我觉得，AP是在给自己前段时间工作表现不好找理由了，丫不好好工作，原来是在忧国忧民，还跟我指点江山呢，说什么CEO应该这样那样，应该让谁谁那样的当 CEO，扯JB蛋倒很兴高采烈，也没见他有多郁闷。我说：将来等你开了自己的公司再说吧，你也不是Board Member，也不是高管，你瞎琢磨瞎扯这些没有用，你有不满意的地方，你可以反映，但是反映之后，还是要把心思放在工作上，并且，还是那句话，别苦着自己，如果你实在难以适应，不如看看其他的选择。
实话说，我现在觉得这个AP心理上面有点问题。
明天J同学就回来了，不知道第四集里面AP会不会一哭二闹三上吊阿。
2007-07-30 AP故事大结局
有始有终，把大结局汇报一下。
早晨上班跟Jeremy打赌AP会不会出现，我说不会，他说会。
结果十点多AP果然出现了，好像什么事情都没发生过一样，坐下，开电脑，发呆。
然后就都去跟人事开会，当面跟AP说了他不合格，他不适合在我们公司工作，他的工作效率和个人时间管理里我们要求还差很远，我们决定不继续聘用他了。
然后说到周五的事件，那AP居然说：是各方面原因导致的，我接到个电话，有个朋友，脸被炸烂了。
我们全体无语达30秒钟，不知做何反应。。这又是唱得哪一出啊。。
Jeremy最先重拾自我，做极其serious状，说：Really？Is everything OK？我拼命忍笑。。
我不是不相信他真的有朋友脸被炸烂，而是，一般人来说，接到紧急电话，要早点离开公司，总会交待一下，当时他给人事的短信里可是半个字都没提。我不知道是真的希望那天下午有某一个倒霉朋友脸被炸烂，还是没有这么一个朋友。
我承认我是太不厚道了。但是从正常人的行为逻辑来看，这种解释也实在是比较的出乎意料。
Jeremy就问他那通Message是怎么回事，AP就说了，我给你发Message，想开会，我觉得挺紧急的，但是你没有马上就行动，还拖到周一。Jeremy说，第一我没有拒绝你的请求，我是同意了的。第二我安排到周一是因为我手头有很多工作，你也是同意了的。如果你不满意可以直接马上跟我提出，你不能嘴上说行，回头又不满。你不高兴你就直说嘛，你不说我怎么会知道呢？你这样一走了之，这个态度我们觉得是很不负责任的，也更说明了你不合适在我们公司工作。
AP也没说什么了，大势已去，当时开完会我们就让他走人了。整个世界终于清静了。