成为未来世界领导者

在过去的几周里，我分别去了中国、俄罗斯、日本、美国和欧洲。我所到之处，没有任何问题比粮食短缺和生活成本上升带来的压力更让人关注。保持全球粮食产业的稳定性和增长性非常重要，它与提供就业、维持生计、保护自然环境及资源关系密切。可持续的未来需要可持续的领导力，现在的领导者需要应对全球经济的剧烈变化。我将一些新出现的现象称为“新均衡”，它们给现在及未来的食品饮料业领导人带来的启示是深刻的。

许多专家认为高油价不再是短期内的极端现象，而是全球不断增长的需求和难以开采更多的石油资源这二者间的矛盾造成的。与5年前相比，现在全球每天要多花50亿美元购买原油，这也促成了历史上最大规模之一的财富转移。据估算，石油国在全球有4万亿的石油美元投资，这个数字在未来几个月将继续增长。阿联酋的阿布扎比投资局是花旗的最大股东，越来越多的美国和欧洲司机在俄罗斯石油巨头卢克的加油站前排队，这些都是财富和影响力转移最具说服力的证明。

当然，油价的涨跌并不稀奇，但这次不一样的地方在于上涨是坚定、逐渐的，而非突如其来的高峰和低谷。这产生了一些始料未及却影响深远的后果，它们正是变局中的第二个因素：大家都知道生物乙醇等生物燃料的兴起是粮食价格走高的原因之一。因此我们有了更高的能源成本和粮食成本，而新兴国家生活标准的提高扩大了对粮食和能源需求。

第三个转变是日益壮大的中产阶级。到2015年，7亿左右的新消费者将加入中产阶级大军，他们中的大多数来自新兴国家。这意味着在不到10年的时间里，世界经济将增加两个美国大小的市场。与发达国家一样，这些中产阶级大多将居住在城市。现在世界大多数人口生活在城市，这是历史上的第一次，但城市化趋势才刚刚开始。未来10年，每年将有6500万人移民到城市，相当于每80天就给这个星球制造一个新的伦敦。

显然，这四大变化对维持我们的行业甚至这个星球的可持续性都是极大的挑战和机遇。成本压力、基础设施压力、文化挑战、培训和研发的挑战……这个单子可以一直列下去。对我们所有人来说，这不仅要求思考和行为上的变化，更重要的是世界观的变化。未来领导者对这些新现象的理解、接受和准备程度决定了今后的几年成功。

过去的几个月里，我给大学生和管理学习者做过几次演讲。他们总是问我同一个问题：“在管理者越来越多的今天，我们需要什么样的核心领导力？”我们比以往任何时候都更需要拥有全球视野的领导者。我们需要可以超越国界和文化的领导人，不管是在孟买还是在慕尼黑办公他都一样地随心自如。同时，他们也要能灵活地理解当地文化差异。我们发现真正的创新来自于不同文化、理念、信仰和经历间的美妙结合，下一代领导者必须认识并利用多元化的力量。

下一代的领导者对为怎样的公司和品牌工作也有自己的期待。年轻人希望自己的雇主承担对环境的责任，将理想主义与现实主义结合起来，既关心自己也关心他人。他们想快速成长、拥有更好的福利待遇，也想在工作和生活间取得平衡，希望商业在让个人获利的同时也对社会充满意义和价值。他们想为认可自己价值观的公司工作。

最后，我们怎样才能把可持续性的观念坚持下去？可持续性不是一次性的，它应该是一个运动过程，一种生活和思考世界的方式。我想不出比食品饮料业更适合领导全球可持续性运动的行业。 我们为世界提供食物、舒适和幸福，世界需要并期待我们的领导力。没有比我们更好的行业，也没有比带领世界步入可持续增长和进步的轨道更重要的责任。

（本文译自可口可乐公司总裁兼CEO穆塔·肯特在世界食品商业峰会上的演讲）