“分散注意力经济”
新涌现的分众传播媒体仍与传统媒体一样，过分注重如何“到达”消费者，而对消费者接下来的反应了解甚少
世通为何死去
收购成为了目的本身，而公司运作的基本层面反倒被遗忘。世通在不知不觉中逐步脱离了一家公司正常的轨道。
企业慈善总动员
在中国企业尚在探路慈善事业时，跨国公司们已经发展了更丰富的企业公民形式
黎明前的混乱
面对直销法的出台，各家新老直销企业的心态各自不同
当电视遇到IP
这项热得发烫的新技术不仅为电视产业带来革命性的变化，更重要的是IPTV成为了不同网络功能融合的超级平台
争夺多变的上帝
没有谁能成为后WTO时代中国零售市场注定的赢家，但谁可以让这些“朝三暮四”的上帝掏出更多的钱，谁就可以过得更好
弗兰克·吕布：引领达能并购之路
在短短二十几年时间里，达能成为世界上最大的食品饮料公司，娴熟的并购技巧是其成功的秘诀
和对手一起玩专利游戏
互视为最直接对手的索尼和三星，共享知识产权只是缓和双方在紧张竞争中的摩擦，而不是“结盟”
如何成为超级长寿企业
有这样一些企业，它们就像长寿的乌龟，性格温和，没有耀眼的光芒，但似乎永远存在
更小，更难，更强
艰难的生存环境，使中国的中小企业成为亚洲同类企业中的竞争力最强者
