高盛的另类投资

两年前，还在中青旅九寨沟当导游的田填根本不曾想到自己还能成为清华大学的一名学生。从今年5月起，田填便要用三个多月的时间完成其在清华经管学院与法国HEC商学院联合举办的“中国女性创业管理课程”。在这里，她将学习到品牌、营销和如何提高市场影响力等一切能够帮助其创业成功的商业技能。这一切都得益于高盛公司一个名为“巾帼圆梦”的慈善项目。

长久以来，“女性撑起半边天”这句话始终是一幅未能成为事实的蓝图，无论在发达国家还是在发展中国家，女性往往很难突破商业世界中的玻璃天花板。尤其在发展中国家，性别的差异存在于教育、医疗卫生、职业、收入等各领域，这种状况在某种程度上甚至影响了社会的经济发展水平——2008年的一份有关研究报告曾经显示：在过去10年中，如果女性的受教育程度更高，新兴市场的国内生产总值(GDP)增长率会增加0.2个百分点。

这也成为高盛在全球推行其“巾帼圆梦”项目的出发点，为此，高盛承诺在初期向该项目投资1亿美元——在高盛数百年的历史上，这是其最大的单笔捐款。这笔资金将用于在新兴及发展中国家设立一些短期、务实的认证课程，目的是在5年内提升1万名女性的商业技能。在高盛首席执行官劳埃德・布兰克费恩看来，这甚至将推高全球GDP。

“在中国，这一计划最直观的是希望能帮助她们更快地创业成功。”高盛高华首席法务官宋冰对《环球企业家》表示，通过这个课程，创业者可以有更多和其他企业家沟通的机会，“帮助她们扩大社交，让其创业可以上升到更高的台阶。”据了解，高盛的这一项目在中国将与清华大学、浙江大学展开，同时，两所大学都与美国和欧洲一些商学院为其共同开发专门的定制课程。

创业梦

在中国，“巾帼圆梦”计划的目标人群被锁定为没有受过良好教育但有热望要创造美好生活，有创业的梦想但是不知道怎么实现的女性创业者。从四川自贡山里走出来的田填正是最合适的资助对象。

与大多数贫困地区一样，田填家里重男轻女，不愿意给女孩教育机会。她曾经考上过大学，但是因为家里经济困难，当地的大学也没有奖学金或助学金，于是田填很早就不得不出门打工，在业余学校学习了英语和日语并成为一名导游。

当导游时，田填发现不少外国游客对她穿的羌族手工绣花鞋很感兴趣，遗憾的是，销售民族服饰商店的生意并不好。为了将羌族手工艺品带出大山，田填特地徒步行走了大山里近20个羌寨，考察羌绣的发展现状。虽然羌绣有着独特的艺术价值，但由于管理模式落后,零散的手工业无法实现直接的经济价值。而在地震和天旱的影响下，羌族民众聚居地区农民收成大幅减少,又受到文化知识和交通条件制约,大部分人滞留家中待业。

这使得田填更希望能够做点事情改变当地村民落后的生存现状，然而当时的她并不知道应该怎样做。在一个很偶然的机会中，田填认识了清华经管学院高级管理培训中心的老师刘燕欣，其身上吃苦耐劳的品质很快打动了刘燕欣。当“巾帼圆梦”计划推出的时候，刘燕欣便自然想起了田填。

随后，田填从300多个申请人中通过了初试，来到北京参加面试，并最终以其创业热情和对梦想的孜孜以求感染了评委，获得了参加创业培训课程的机会。“‘巾帼圆梦’计划不是让学员来圆清华梦，而是圆创业梦。”高盛高华的宋冰在开学仪式后表示，这一项目的主要目的是为其提供一个开拓视野，改进创业战略的平台。

与传统的商业教育不同，创业与个人的天赋、成长经历和生活状态有关，并不是完全可以依靠教育完成的。在来到清华大学学习的50名创业女性中，有很多人已经开始创业，但却遇到了发展瓶颈，很难走到下一阶段——这可能是由于教育背景，也可能是由于缺乏相应的社交圈子，或是缺少与企业家之间的沟通，这些都可能成为学员们创业的制约因素。而巾帼圆梦计划的意义在于，这个项目可以帮助拥有创业梦想或是已经开始创业的女性扩大社交和增进交流，从而使她们实现在经营意识和理念上的突破。最终，这些女性的努力将会产生强烈的乘数效应，惠及整体健康水平及及经济增长速度。

未雨绸缪

作为一个全球项目，高盛的“巾帼圆梦”计划在中国推广之前便已经进入印度、埃及、尼日利亚等国家，而这个在来到中国时，其框架和设计都根据中国的实际情况做了相应调整。在尼日利亚等国家，女性的社会地位普遍偏低，女性创业者在当地即便是开间小商店都可以被视作是该计划的目标人群。但在中国，妇女的地位和经济贡献则相对较高的，因此高盛的有关人员也相应提高了女性创业者的遴选标准。

在中国，所有参加巾帼圆梦计划的申请人都要提交一个商业计划，阐述完整的创业思路。商业计划的创意、可执行性和社会意义等都是被考虑的重要因素。此外，便是激情、诚信与真诚，因为诚信和商业道德也是创业者的必备素养。除此而外，学员的学历也是被考察的重要因素。据了解，目前在清华大学所挑选的50名首届学员中，基本上以大专学历为主。

面试官由高盛员工、清华教授和成功的民营企业家组成。在面试时学生向他们介绍自己的创业概念、业务模式和完整的计划。在高盛的宋冰看来，对于很多面试者来说，这个过程本身对候选人都会有帮助，按照清华大学制定的面试过程，在场的面试官，尤其是一些企业家，通常不仅仅是提问，还会就面试者提出的创业计划介绍自己的看法和意见，而这些对于创业者来说则可能是相当宝贵的经验。

此外，“巾帼圆梦”计划还创造性的为每个学员指派了一对一的辅导员，辅导员有的是高盛经理级别以上的员工，有的是清华的教职工或MBA、EMBA的学生，他们通过网上和课余的交流，对学生的课下问题进行辅导，也参加课堂讨论和课下活动。除了清华大学以外，这一资助弱势女性的创业项目在浙江大学也在同时进行，此外，“巾帼圆梦”计划还将在中国的卫生保健行业培训500名管理人才。

事实上，在如今这个充满高度不确定性的环境下，“巾帼圆梦”计划正在为其发起者高盛公司带来多重价值。首先是长期经济利益，这一计划有助于高盛在中国、埃及等希望开展更多业务的市场中改善其形象。其次是帮助其增强公司内部的凝聚力，在这个项目的设计中，高盛的员工可以作为辅导员为女性创业者提供帮助。更为重要的是，由于这一项目的合作机构均为全球各地的知名教育机构，这使得高盛能够有更多机会吸引其中的顶尖人才。同时，这也有利于高盛留住现有员工，在高盛，很多离职的银行家们最终会选择慈善机构及政府部门，而高盛首席执行官劳埃德・布兰克费恩表示，自己“必须未雨绸缪。”