卡拉OK的高科技路线

香港最具代表性的娱乐方式卡拉OK正在被改头换面。

 

上世纪90年代卡拉OK在香港达到全盛期，此后香港四家主要的卡拉OK连锁企业慢慢地只剩下了一家：新时代卡拉OK (Neway Karaoke Box)。在去年3月收购了最后的竞争对手加州红(California Red)之后，新时代占据了香港卡拉OK市场90%以上的份额。根据思纬全球市场研究公司(Synovate)2010年发布的报告，每月至少唱一次卡拉OK的香港消费者数量在过去两年里减少了大约2%。

然而，由博美投资有限公司(BMA Investment)投资经营的Red MR连锁卡拉OK却正在计划打入香港市场，重新焕发卡拉OK市场的生机。博美投资是一家香港本土娱乐公司，旗下拥有唱片业务。此外，尽管Red MR的名字中有一个“红”字(red)，但它和之前的加州红没有任何关系。公司正投入3亿港元（约合3,850万美元）在香港各地兴建10家高科技卡拉OK门店，希望利用新设备和更加国际化的歌曲吸引国际高端客户。

去年12月，Red MR第一家拥有31个包间（包括七个贵宾包厢）的分店在铜锣湾(Causeway Bay)正式开业，店内配备了触控式萤幕操控台及体感舞蹈游戏。公司一周以后又在尖沙咀(Tsim Sha Tsui)再开一家分店，并计划在今年四月底或五月在湾仔(Wanchai)再度开设分店。新时代现在有17家分店，遍布香港岛(Hong Kong Island)、九龙(Kowloon)和新界(New Territories)。

博美投资执行董事、公司董事长罗杰承(Steven Lo)的夫人梁芷珊(Canny Leung)表示，与传统的卡拉OK店不同，Red MR致力于打造一个不仅仅是唱歌的地方。

梁芷珊说，我现在关注的是新的技术，而不仅仅是卡拉OK。

客户可以通过微软公司的触控式萤幕操控台选择歌曲，玩电骰子游戏，点取食物和饮料，并且分享照片。大厅里可以玩体感舞蹈游戏，各类包间里则配有赛车游戏、3D电视和Xbox游戏。梁芷珊表示，自Red MR的两家连锁店开业以来，包间的利用率均保持在90%。

Red MR享有的另一项便利就是它得到了四大国际唱片公司——百代(EMI)、索尼音乐(Sony Music)、环球(Universal)和华纳(Warner)——的授权，而这四家唱片公司中有三家因为版权问题对新时代发出了禁令。新时代在去年四月表示，公司已经撤除了华纳唱片公司的歌曲，直至双方之间的争议得到解决。我们无法联系到新时代对此进行评论。

26岁的行销专员迈克•马克鲁(Mike Makeru)说，Red MR内部的装潢非常酷，非常高级。他说自己每个月都会去卡拉OK店五到七次。但是，尽管他喜欢Red MR的台湾和韩国歌曲，但是他说，他在更多的时候仍然会选择新时代，因为那里对他来说更便宜，也更方便。

尽管Red MR将自己的市场定位确立为超越卡拉OK店，卡拉OK仍是其铜锣湾分店在最近一个周六晚上的主打项目。

Red MR铜锣湾分店大多数的房间都很小，而且都只是装配有标准的卡拉OK设备——到目前为止，31个包间中只有五个配备了触控式萤幕操控台。博美公司表示正计划在不远的将来为所有的包间安装这些设备。按照梁芷珊的说法，他们购入第一批微软操控台的价格是每张2万美元，而下一批的价格将为每张1万美元。在操控台上安装软体将花费大约10万港元，虽然梁芷珊说这笔花销已经通过谈判变得“更为合理”了。

虽然拥有更多国际唱片公司的授权，但还是少了一些流行的英文歌曲——虽然多了一些艺术家演唱的不太流行的歌曲。

梁芷珊表示，博美公司将会继续引入新科技：下一步要引入的是遥控系统，客户可以通过该系统直接使用他们的智慧手机点歌。

但是，一些人认为，卡拉OK市场已经处于饱和状态，新加入的玩家将会面临很多挑战。香港中文大学(Chinese University of Hong Kong)的市场行销学教授冼日明(Leo Sin)表示，作为一个整体而言，香港的音乐产业正在走下坡路。由于音乐产业是卡拉OK的“脊梁骨”，它的下滑也将会给卡拉OK产业带来消极影响。

至于Red MR的行销战略，他说，你必须得不断地引入新科技，而且这么做花费甚高。而从长远看，科技不过是个噱头而已。

 

文章来源：华尔街日报中文网 点击 原文链接