[组图] 市场一天天变糟，金融市场还在下滑，没有人知道将来还会发生什么。但还是要猜测下金融市场会走向何方，那么在危机下该如何有效生存呢？
危机下的生存法则
设定艰难但要现实的目标
销售预期突然不能实现，为了激励员工，最好把2009年的目标变得更加可行。让循规蹈矩的员工参与进来是个有效方法，至少可以提高客户满意度。
不要忽略明星员工
在经济不景气的时候，可以轻而易举的挖来明星员工。尽管公司要消减薪水，但对明星员工不要吝啬，否者，一旦情况好转，他们会毫不犹豫的离开。
人人参与
当一切都处于不确定状态时，没有人会觉对现实有很大把握。最好让员工都参与进来，正如百思买那样，让员工参与在线调查，讨论该如何消减成本。
赋予一线管理者权利
危机来临时，CEO们要稳住阵脚，并要不时的沟通。务必要让每个管理者都可以解决团队中出现的问题。
避免裁员
不要大范围的裁员。研发，销售以及其它部门不能像行政部门那样大规模的裁员。
成为不可或缺的角色
在困难时期，要向你的老板证明你很重要。指出他面临的挑战，证明你可以帮助解决掉，这是个明智的方法。
不要过露锋芒
虽然本应给你加薪，但如果你要问老板考虑何时裁员，这不是聪明的办法，最好让你的行动说话。
秘密武器：直率
经济不景气时，老板需要真实信息，如果你能直言，机会就会降临到你头上（但做起来要谨慎）
