2012年09月上

从国际化到全球化

【成就伟大公司】“最具全球竞争力中国公司”评选特辑

联想的新纪元

需要重新认识这一从国际化到全球化的中国公司最佳样板,以及这位全球俱乐部里来自中国的企业家新成员:“YY”

封面 COVER STROY

从国际化到全球化

【成就伟大公司】“最具全球竞争力中国公司”评选特辑

联想的新纪元

需要重新认识这一从国际化到全球化的中国公司最佳样板,以及这位全球俱乐部里来自中国的企业家新成员:“YY”

金融

“三马”卖保险

平安、阿里、腾讯互联网金融冲击波

中集集团B转H

是孤独者的游戏,还是B股突围出口

平安信托如何做财富管理

安信托之所以提出做财富管理,其最大的优势在于渠道

分众私有化账单

私有化是个技术活,分众会是一个成功者吗

阿里金融很凶猛!

阿里巴巴不平凡的金融抱负,让一些银行感到不安

人文

尊敬你的困难

无论再大的困难,激情是解决问题最好的方法,即便失败了也总比什么都不做强

环骑青海湖

父子同骑单车环游美丽青海的乐趣,艺龙COO谢震知道

身体的滋味

一部中国现代舞的发展史,也是中国人的身体和精神生活从禁锢到自由的打开过程

隐形人刘勃麟

艺术家最重要的事情是找准目标,向生活的纠结之处开炮

全球商业

不道歉?就吐槽

社交媒体上的危机公关成效,很多时候取决于企业说“Sorry”的时机

林书豪营销林书豪

姚明的代言策略曾备受外界肯定,出身哈佛大学的林书豪如何让自己更赚

公司&产业

图片社还是好生意吗

免费分享图片的时代已悄然到来,为何凯雷还愿意为Getty Images一掷千金

上海美影厂翻出仓库宝贝

一位职业经理人有了一个擦亮这家老牌国有电影厂招牌的大计划:孙悟空+黑猫警长+邋遢大王 +……

整容经济的黑与白

中国人对美的超常狂热,在过去数十年间催生出整容业暴利惊人、事故频发、游医横行、半地下城式的畸形业态,幸运的是局面正在改变

能不能像美诺那样

这个被乔布斯、张瑞敏盛赞的德国家电品牌,为什么一台洗衣机敢卖10万元?

你好,姚老板

期待成为乔丹与魔术师约翰逊奇特混合体的姚明想在私募赛场上顺利灌篮?没那么容易

8·15战役,刘强东输了

一场事先张扬的价格战反而让后来者苏宁易购借机上位,接下来,刘强东还会输掉资本的支持吗

人物

刘銒:电商“美第奇”

她是艺术品电商“艺点儿”的创始人,想做的是打破“圈内人作画圈内人买画”的格局,让艺术品成为大众消费品

徐瀚:阿狸的童话城

原创内容+新媒体推广+产品化,徐瀚将这条为“阿狸”量身定制的发展模式称为“具有中国特色的动漫发展产业链”

张伟:逃离Facebook

坚守8年互联网聊天工具的博雅互动总裁张伟,在天使投资人周鸿“点拨”下进军社交游戏,完成第一次华丽转身;如今,又果断进行“二次革命”—逃离Facebook进军移动端

创新艺界

傅哲宽:投资农业仍需创造力

在傅哲宽看来,如今农业投资环境已今非昔比,规模化、资本化将是新农业发展的必由之路,而资金骤增及优质企业稀缺将成常态

消失的工厂

未来的全球制造业中心会在重庆、曼谷抑或班加罗尔?都不对。它可能存在于每个人的家中,3D打印技术来 了

王航:互联网医疗谈赚钱太早

这两年将只是设备医疗的天下,未来才是考虑如何利用多年来积累的医患数据赚得利益的时候

电视游戏的中国达人秀

游戏产业又找到了新的牧猎之地—电视大屏,盛大没做到,第九城市能玩好?

观点

中国本地品牌的反攻

随着价格差异的缩小,外资和本土消费品品牌在中国的正面竞争已经正式开始

美国总统的立场

真正可以决定下届美国总统任期成败的,还是对华政策

荒谬的房产牛市

很多人都觉得,我有很多年都在喊房价要下跌,这是完全错误的理解

封面相关 ABOUT

新“遣唐使”

他们是南开大学里29位特殊的印尼学生,他们还将是未来融合两国文化的最佳翻译官。天津聚龙试图这样解决中国企业国际化中的跨文化管理难题

ATM机吐出的中国新贵

时至今日,全球85%的现金交易仍通过超级机器ATM机完成,这一高机密、高技术的市场曾被西方巨头牢牢把持。不过现在局面开始逆转

中国公司的真正实力

对标全球领先企业

2012年“最具全球竞争力中国公司”评选研究

在不断取得成绩的同时,中国企业在全球化的道路上还不得不面对政策、人才、品牌、消费者需求、企业文化、并购后整合,乃至社会责任等各领域提出的挑战

全球化,全球观

这是《环球企业家》杂志新的Slogan。

如何参与西方社交

我跟中国企业家打交道,发现一个问题:他们的思想赶不上他们的机会

如何避免掉入投资陷阱

要事前考虑清楚,通过并购获得所有权以后,能不能获得控制权

如何锻造全球化能力

中国企业走出去会慢慢进入一个长期可持续发展阶段,而不是过去的爆发式增长

如何管理总部预期

有总部参与,海外市场的独特性、挑战和规划才能更易被总部认可

如何提升全球化公司的人力资本

我们需要寻找睿智的、恪守承诺的、灵活的、敢于跳出固有思维模式的、能够带领新的公司的人,因为他们将决定企业的未来

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