极限制造
企业领袖复出潮中，近80高龄的张忠谋的赌注格外高昂：捍卫“台湾半导体教父”的声誉，并使全球最大晶圆代工厂在不可抗拒的产业周期中立于不败之地。“这是一个生存问题”。
2010年08月下
极限制造
企业领袖复出潮中，近80高龄的张忠谋的赌注格外高昂：捍卫“台湾半导体教父”的声誉，并使全球最大晶圆代工厂在不可抗拒的产业周期中立于不败之地。“这是一个生存问题”。
封面 COVER STROY
特写 FEATURE
垃圾大作战
中国高速增长的软饮料市场的幕后推手现在需要处理它一手制造的麻烦：每年270亿只（接下来只会更多）废弃的利乐包。
东软：拆掉柏林墙
在TCL、明基弃甲而去的欧洲，这家初登国际并购舞台的中国最大软件公司如何化解跨文化管理难题？做好思想工作。
自我检修
中国汽车市场去年井喷行情中表现最为抢眼的北京现代正在急踩刹车。绝非个案。
思科的中国难关
这家所向披靡的网络设备商在华遇到了结实的天花板，症结无关于华为。
速描 GEXPRESS
放下身段
东风日产试图改写日系小型车在中国沉沙折戟的命运。
看得见机翼的房间
中国大市场日益恶化的交通压力，是机场酒店业者的新福音。
李锦记配方
在食品安全危机频发的中国调味品行业独善其身之道。
新新兴市场
毒品，混乱的政局，美国的最佳盟友？不，当下焦点集中在哥伦比亚的公路。
大话王郭台铭？
动辄百亿台币的投资计划纷纷出笼，但这位台湾科技代工之王却屡屡食言。
中铝的甜点
力拓给出了平复中国情绪的新筹码：几内亚西芒杜铁矿。
生物质发电悖论
0.75元上网电价挽救了这一命运多舛的行业，也再度触发其定位拷问。
百亿俱乐部的乐与忧
2010年中国投资环境的微妙变化对跨国公司到底意味着什么？请看本刊的独家调查发现。
好事多磨
几度呼之欲出，又几度不了了之，《新兴能源产业发展规划》难产背后。
沃尔沃盈利计划
中国汽车行业规模最大一次跨国收购的真正考验开始了。
视窗 FASTLANE
Facebook创始人等16富豪签捐赠誓言
富裕创业家们做出了慈善承诺，同意捐出自己的大多数财富。
好莱坞预言家
许多经典科幻电影中的预言正在成真：《黑客帝国》中的虚拟空间如今已与现实世界不分彼此，我们也不用活到《少数派报告》中的2054年才能读到电子报纸，甚至《盗梦空间》中对梦境的操纵
马克·赫德：惠普之道的“审判”
以业绩为中心的马克·赫德带领惠普走出危机时期，但当企业走进快速发展轨道，并与之所尊崇的理念渐行渐远之时，赫德最终倒在了“惠普之道”下。
极速快递
以京东、新蛋为代表的新兴B2C公司，及以卓越亚马逊、当当为代表的老牌B2C公司，都开始投入重金建设物流体系，与十年前相比他们将如何避免“e国”的覆辙？
住进历史
全球酒店业尝试对老建筑的修复改造不能满足每个人的期待，相比打造一个能激发怀旧之情的“博物馆”，唤醒“酒店”这一功能性极强的建筑的现代作用才是重中之重。
突破底线
盛大“利润趋近于零”的电子书、中国的山寨数码产品以及传统行业的巨型公司都在推出超低价产品，挑战价格底线。
最“富有”的员工
得益于员工较少，持有现金量尚不及拥有多元业务的通用电气三分之一的搜索巨头谷歌员工人均现金量雄踞榜首。
谁将接过他们手中的权杖？
当已给公司烙下深刻印痕的掌门人离开时，这些市值均在上千亿美元的巨擎们又将何去何去？
到东方去，年轻人
泰丰资本的另类投资策略：由“向西看”转为“向东看”，思崇尚逆向投资，又对过去所有投资的项目都要求控股。
1美元价格背后的玄机
1美元收购案如何发生？只花1美元就能拥有一处房产？1美元机票现实吗？公司CEO为何愿意拿1美元年薪？且看个中玄机。
创新艺界
翻阅Facebook
在众多传统媒体希望借iPad翻身时，Flipboard却把社交网站做成一本杂志。
诺基亚再抬头
在应用程序领域不得不向苹果学几招后，全球最大的手机制造商还希望用设计来捍卫底线。
有关“偷菜”
中国互联网第一个可能真正实现全球化的行业，在你的雷达之外。
观点
[方法论]飞行管理
御驾亲征式的短暂工作访问能做好跨境管理吗？方法：不怕被“安排”，重复你认为重要的，以及充分授权。
刘卓衡：坚强的欧元
买入欧元、卖出美元的平仓交易是动荡市场中的正常反弹，还不足以表明欧洲有进一步复苏的潜力。
黄亚生：驴象之争
奥巴马面临的党派利益之争不但让美国经济复苏的前景难以预料，更为未来的中美关系蒙上阴影。
谢国忠：走向低迷
尽管有大陆方面倾力支持，香港经济对房地产的依赖依然难以为继。
生活 BRAVO！
纸上财富
《Paper Fortunes》详细地讲述了华尔街从二战后的巅峰坠落到当下低谷的60年历程，作者罗伊·史密斯仿佛扛着摄像机，穿梭于华尔街，有声有色地记录了华尔街从二战后到现在发生的大小事件。
X世代的怕与爱
老套的琼瑶式爱情+吸血鬼传说+狼人故事+低成本制作，让欧美银幕上延续百年的这一经典魔幻形象再次借《暮光之城》复活。
[钩沉]“彭大将军”
“你能看到多远的过去，就能看到多远的未来”—— 温斯顿·丘吉尔。
有备无患
赛诺菲-安万特中国区总经理卫平告诉我们：不要把复杂性带回总部，他们永远理解不了万里之外的具体情况。要把问题清晰简洁地告诉总部，提出你的策略，让他们支持你。
杰米·戴蒙：做一个负责任的人
这需要勇气，但仅是敢于站出来说话还远远不够。
