Lenovo蜕变
柳传志以其不过时的方法论让联想在PC的旧世界里重新找到自我,他能否在移动互联网的新世界赢得未来。
柳传志以其不过时的方法论让联想在PC的旧世界里重新找到自我,他能否在移动互联网的新世界赢得未来。
【2011年最具全球竞争力中国公司20强】联想、复星、华为、中石化……这支民营与国有企业的混合编队已经拿到全球商业竞技场的入场券,是什么在激励它们继续前行?
马明哲几乎没有其他爱好,把工作当成了最大的乐趣,视工作为生命,三更半夜发邮件是常事。
平安目前的综合金融处于初级阶段,只是想把同一客户原本分割的金融需求拢在一起,产品层面实现初步联通。要建成协同完备的综合金融集团大约需要10年。
拥有近230年历史的美国银行正在经历一场前所未有的危机—其88亿美元的二季度亏损创下了历史纪录。
如果没有解决全球银行业的燃眉之急,一旦危机进一步蔓延到实体经济,我们谈种种创新的意义何在。
在资本市场上,神话破灭之后,往往留下的是一地鸡毛,高盛日前决定关闭旗下Global Alpha基金的决定,似乎再一次证明了这一点。
制造业企业主跑路的消息不绝于耳。一度为民营经济补血的民间借贷,为何却成炸药桶?
从价格体系、运营模式到上游价值观选择,继续烧钱的视频网站意外地让中国电视剧生产线有了新玩法。
小南国赴港上市失利背后,是资本市场对内患重重的中餐企业投下的不信任票。
经历关店风波的全球最大家电零售商决定在中国市场改变打法,第一步:重新审视五星模式。
独立B2C电商能否玩转“开放”后的淘宝商城?且慢欢呼。
行业泡沫破灭已无悬念,接下来的问题是:幸存者将向何处去?
国际廉价航空公司已在中国市场吃尽苦头,它意欲打破常规。
把百货零售业态从同质化、衰落中拯救出来的买手制经营模式在中国尚无成功者。这家香港服装零售商有望打破诅咒。
合资的甜蜜期已结束?重生的通用汽车试图在中国找到新战略支点。
好莱坞伸出了合资的橄榄枝,中国本土电影公司却不想只跑龙套。
被种种质量事故阴影笼罩的中国风电制造商要为过去5年的狂飙突进付出代价了。
惠普董事会近年来糟糕的决策记录使人担忧。硅谷女强人惠特曼取代李艾科成为惠普七年来的第四任CEO,只不过是又一个错误的决定。
全球经济真的要陷入二次衰退了吗?各种数据上来看,确实如此。
它仍是创造就业机会、让社区恢复活力、解决全球问题的动力。
劳动力成本上涨情况下,中国本土企业需要学习全球制造业中人力组合和卓越管理的精髓。
建设从中东地区直达中国的陆上能源补给通道,可能会给中国带来巨大收益,但也伴随着一定的代价和风险。
欧洲太阳能发电公司举步维艰,美国和日本同行的日子也不好过,全球光伏产业已经走到了十字路口。中国公司的机会来了。
欧债危机的解决之道,很可能是欧洲央行采取宽松货币政策来消解遗留债务,还有其他办法吗?
备受西方指摘的中国海外买地行为有了一个反击例证。中国隐秘的棕榈油大王天津聚龙如何掘地生金。
了解当地风险敞口,因地制宜地选择保险组合,为突发事件准备应急预案。
中国企业国际化往往背负着国家形象,怎样改变西方世界的刻板成见?
在每个细节上,你都要与旧有习惯作斗争,这是扭亏为盈的关键。
中国企业国际化或许起步太早了:管理模式尚未定型,且又难以向西方员工解释清楚,文化融合更是难上加难.
巴菲特式投资逻辑和通用电气多元化模式的中国版混合体复星,找到了以中国动力嫁接全球资源的新途。
2011年海外投资险地
新版中国企业海外投资国别指引。附注:风险警示
传统西方家电品牌正在老去,这个来自中国的全球最大白电制造商又迈进了一小步。
一场并购日本LAOX两年后的升级实验正在改造苏宁的DNA,中国家电零售业该与野蛮粗砺的过去作别了。