2008年06月上

[地震月祭] 危机下的领导力(四)

逾20位经历地震考验的企业家谈如何应对突如其来的灾难。共识:快速行动、以降低伤害为先、在下一个危机到来前未雨绸缪

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[地震月祭] 危机下的领导力(四)

逾20位经历地震考验的企业家谈如何应对突如其来的灾难。共识:快速行动、以降低伤害为先、在下一个危机到来前未雨绸缪

速描 GEXPRESS

路险,缓行

对风险防范的重视成为中国金融改革的新重点

雪佛兰的东方秘籍

这个代表美式文化的汽车品牌正以全新面貌进攻中国市场

寻找铁矿石

面对国际寡头垄断涨价的大势,中国再次涌起一场新的资源勘探热潮

取舍之间

一直被亚洲企业模仿的通用电气产融结合模式,又到了要重新反省的时刻

继续适应

对备受争议的新《劳动合同法》的中途调整,释放出来的信号仍然晦暗不明

视窗 FASTLANE

2008年6月上·名利场

商场就是一个浮华的名利场,谁起谁落难以预料。我们能做的便是放眼看去,记录下个中沉浮

低价终点站

国内首家廉价候机楼已启用,但低成本等于收益吗?

又一枚性感的水果

有无可能将黑莓与iPhone的优点融为一体?这是个“大胆”的尝试

时光倒流十年·2008年6月(上)

“你能看到多远的过去,就能看到多远的未来” --- 温斯顿.丘吉尔

“炮轰”华尔街

索罗斯等金融大佬已全面盘点自身的“金融病原体”

高盛帮

美国经济前景仍未到定论时,这些出身高盛、现在星散各处的“校友们”将如何作为?

默多克逻辑

这个“狐狸般疯狂”的澳洲人究竟在以什么逻辑扩张自己的媒体帝国?

远虑还是近忧?

美国金融市场或已熬过难关,但长期的经济衰退似乎难以避免

生活 BRAVO!

国家减震器

在屡屡出现的灾害面前,中国政府开始完善自己的灾害应急机制

逝去的新奥尔良

飓风使这个城市从此滞留在一种双重命运之中:一个世界已经死亡,另一个世界挣扎着出生

从灾难中学习

应对地震频发的日本经验:让日常的危机管理和教育战胜突然而至的恐慌

废墟上的心理学

亟待修复的不仅是倒塌的房屋,还有每一个经历灾难的心灵家园,但后者的重建难度超出预期

善意“长尾”

在虚拟世界,每个人都有机会扮演一个永不卸妆的慈善家角色

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比估算直接损失更需要判断的,是需要多少资金和时间,倾覆的家园才能重建?

[地震月祭] 特殊使命

余震频发、信息不畅、缺医少药、死亡威胁……一个由临时志愿者组成的“专业团队”如何完成艰巨而未知的任务

[地震月祭] 彭州救灾纪事

灾民需要逃离绝地,军队需要冲破险阻,志愿者需要争分夺秒⋯⋯突如其来的巨变考验着每个人的领导力潜能

[地震月祭] 平安速度

灾后第一家重新开张的金融企业的秘诀:快速反应、容灾系统和黑莓

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全球最大零售商进入中国12年来最庞大物资转运行动的幕后故事

[地震月祭] 劫后余生

一家受灾最重的大型重工企业,如何承受在瞬间倾覆的痛楚,以及如何与悲伤记忆作别,徐图迁徙自救

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