危机下的领导力
建立机制、了解情况、解决问题、实事求是，以及不要评论谣言。时间和表现会说明一切
郭尊华
赛门铁克高级副总裁、亚太及日本地区总裁
赛门铁克高级副总裁、亚太及日本地区总裁
建立机制、了解情况、解决问题、实事求是，以及不要评论谣言。时间和表现会说明一切
与其蒙头创业，不如选择在大公司里历练好你的商业第一步
这样的上司才值得你追随：善于构建高互信环境，善于真诚表扬，言行一致，并且从不忘说谢谢。
好的人才就像足球场上的明星运动员，不仅会制造有想象力的进球，也会助攻和传球
海外并购整合三戒：不要生硬改变对方文化、不是每次都要赢、不能所有管理要素都本土化。
御驾亲征式的短暂工作访问能做好跨境管理吗？方法：不怕被“安排”，重复你认为重要的，以及充分授权。
