新兴市场企业领袖制胜决窍
新兴市场瞬息万变，竞争激烈，企业怎样才能发挥出应有的潜力？新兴市场的企业该如何培养出它们急需的领导者呢？
“头脑风暴”是如何扼杀创新的
要想提出下一代iPad、亚马逊以及Facebook的创意，潜在的创新者真正需要的不是一大群人在一起“头脑风暴”，而是一些独处的时间
对症下药
在百汇医疗中国及北亚区总裁杰弗里·史泰博看来，管理企业也如同医生的诊治过程：如何发现问题并对症下药。
HR高管现在时：职业生涯的变与不变
随着越来越多的女性和有国际工作经历的管理人员晋升为HR高管，企业HR部门的面貌日新月异；可人们关于将会有越来越多拥有广泛多样的一线管理经验的人将晋升到HR高管职位的预测却未成为
职场女性薪酬谈判法则
即便现代社会声援女性独立与男女平等，可女性的工作收入仍低于男性。这一收入鸿沟部分归咎于薪酬谈判
新人才方程式
在困难时期，成功的人才管理的核心目标是：高瞻远瞩，为企业在将来经济复苏时能够领跑竞争而储备人才资源。可以为企业所用的方法有很多，而不是裁员这么简单
管理80后，火星撞地球？
对 80 后、90 后新生代员工的管理已经成为企业倍感困扰的一个问题。究其原因，“60后”管理层的“英雄式领导”和“80 后”新生代的个体化倾向之间存在巨大差异
查尔斯•霍尔德曼：有效管理的秘诀
房地美新任首席执行官查尔斯•霍尔德曼认为，无论是在普特南投资管理有限公司期间，还是在担纲房地美新首席执行官期间，那些对他屡试不爽的原则同样也可以用于管理任何企业
价值谈判：制胜之道
从最普通的交易到高层次的战略谈判，了解谈判技巧是生存和制胜所不可或缺的。然而，真正掌握成功谈判艺术即“价值谈判”的人可谓寥寥无几
小额贷款人才：激情与盈利的博弈
非政府组织和银行，社会投资者和商业投资者，小额贷款领域包容了这些水火不容的事物，但也给自身发展画上了十字路口
