中小企业社交网络营销之道
中小企业要学会利用社交媒体与客户沟通来扩大客户基础。
从COO到CEO的诀窍
埃森哲对前COO的调查研究发现，1/9的COO在CEO离任一年内会成CEO。
价值驱动的公司才聪明
创新者和营销者是不一样的。创新者必须“掌握可能”（masters of the possible），营销者则要“掌握价值”（masters of the valuable）。
全攻全守
“我的员工都是我的队友。”
益者三友
“先做朋友，再做生意。”
增长战略的合适领导人
为了同时实施几种不同的增长战略，需要采取一种领导人与人才的恰当组合。很少有企业高管能做得面面俱到。
任正非：管理的灰度
合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要素，在一段时间和谐，这种和谐的过程叫妥协，这种和谐的结果叫灰度。
组织健康的竞争优势
为了保持优异业绩，组织必须培养学习能力，并随着时间的推移不断变革。
香港科大EMBA ：教高管钓最好的“鱼”！
商场如战场，风云诡橘，很多时候即使是再富有经验的参赛“选手”也难免会有行到水穷处的无奈和疲惫
叶文超的改装车生意
要创业不能凭着科班出身与一腔热忱，潜伏与偷师是必须的。
